تهدف هذه الدورة إلى تقديم دليل عملي متخصص في إدارة الموظفين في مكان العمل. سواء كنت مدير لأول مرة أو مضى على كونك ذلك وقتاً طويلاً، فإن المهارات المطلوبة ستتمكن من تطبيقها في أي مكان عمل.ارتقِ بمهاراتك مع دورات الموارد البشرية والقيادة من الصفر إلى الاحتراف، مصمّمة لتزوّدك بالخبرات وتؤهلك لدخول سوق

يتضمن تطوير الخطط إنشاء استراتيجيات لتحقيق تلك الأهداف وتحديد كيفية إكمال المهام.أي تحقيق مبدأ اللامركزية ونقل جزء من صلاحيات المدير إلى العاملين بحيث يتمكنون من تسيير شؤون المواطنين، ومن ثم اختصار في الخطوات والوقت والجهد والتكاليف الذين ينجمون عن خفض عدد الخطوات وزمنها.دراسة جدوى مشروع صناعة البشت

يواجه المدير في عمله اليومي العديد من المواقف التي تتطلب منه اتخاذ قرارات حاسمة تؤثر على مسار العمل ومستقبل المنظمة؛ ولذلك، فإن مهارة اتخاذ القرارات تعد من أهم المهارات التي يجب أن يتمتع بها أي مدير ناجح، وتتمثل هذه المهارة في:أخيرًا ، يعد ضعف الاتصال عقبة يمكن أن تسبب مشاكل، إذا لم يتواصل الموظفون

- الهياكل التنظيمية - الوصف الوظيفي - اللوائح الداخلية للموارد البشريةإعداد بطاقات الوصف الوظيفي: خطوة للتميز في إدارة الموارد البشريةيجب مراعاة شخصيات وأساليب عمل أعضاء الفريق لضمان قدرتهم على العمل معًا بفعالية وتحقيق أهداف المشروع.إعلانات الوظائف: يمكن أن تساعد في استهداف المرشحين المحتملين من خل

وفقاً لأليك هافيرستيك، "إن الثقافة التنظيمية هي في جزء كبير منها نتاج التعويضات".* ثالثاً الأعراف التنظيمية.. يقصد بها مجموعة من المعايير التي تمسك بها العاملين مع مرور الوقت .فهي تؤثر على العاملين كونها ترتبط وبشكلٍ مباشر بمعدل دوران العمل، فوجودها يحافظ على القيم المؤسسية، وبالتالي زيادة الالتزام